2024 - 2050 Actualización estudio prospectivo institucional

Parte 2. Factores de cambio, variables estratégicas, juego de actores, escenarios de futuro - 2024

Abstract

Durante la vigencia 2019 se llevó a cabo un primer ejercicio prospectivo en el cual se identificaron factores de cambio, variables estratégicas y la apuesta de unos escenarios de futuro, que sirvió como base para la construcción del plan de desarrollo actual 2020-2030. No obstante, posterior a los cambios de administración y al giro que han tenido las universidades como resultado de la pandemia, se lleva a cabo la actualización del presente análisis, de cara a establecer un estudio prospectivo 2024-2050.

En este sentido, el análisis de futuro de la Universidad Militar Nueva Granada (UMNG) permitirá, de acuerdo con el escenario más conveniente, promover el posicionamiento y desarrollo de la Institución. Lo anterior, ayudará a diseñar un plan estratégico para el logro de los objetivos planteados en dicho escenario a 2050.

Es importante resaltar que la validez del proceso que se adelanta requiere que los escenarios futuros presenten rupturas notorias respecto al presente institucional y, a su vez, que estas se hayan construido de manera colectiva por quienes hacen parte de la toma de decisiones institucional.

Author Biographies

José William Castro Salgado, Universidad Militar Nueva Granada

 Jefe de la Oficina Asesora de Planeación Estratégica.

Nathaly Johanna Acero López, Universidad Militar Nueva Granada

Líder de la Sección de Prospectiva y Desarrollo Organizacional.

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José William Castro Salgado, Universidad Militar Nueva Granada

 Jefe de la Oficina Asesora de Planeación Estratégica.

Nathaly Johanna Acero López, Universidad Militar Nueva Granada

Líder de la Sección de Prospectiva y Desarrollo Organizacional.

How to Cite
Castro Salgado, J. W., & Acero López, N. J. (2024). 2024 - 2050 Actualización estudio prospectivo institucional: Parte 2. Factores de cambio, variables estratégicas, juego de actores, escenarios de futuro - 2024. Institucional Documents. https://doi.org/10.18359/docinst.7623
Published
2024-12-19
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